ACTIVIDAD 2
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO
Presentamos la segunda capacitación virtual sobre el tema Trabajo en equipo realizada por Maricella Pérez Para ser realizada por los colaboradores de la oficina 104.
Instrucción: Revisar material de Lectura que se encuentra a continuación con el vídeo y correlacionarlos. La evaluación sera enviada en los próximos días y se tendrá en cuenta el manejo del concepto a la hora de evaluar.
LA CLAVE DE UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO
ES LA PARTICIPACIÓN EFECTIVA. ¿Qué
hacer?: Movilizar los recursos humanos para mejorar los resultados en lo que
toca a productividad, calidad, creatividad e innovación.
Lograr un buen trabajo en equipo no
se supone con tan sólo reunir el suficiente personal con talento para realizar
una tarea común aunque los objetivos sean claros. Se necesita del aumento de la
participación de todos los miembros combinando adecuadamente todos los
esfuerzos posibles.
Peters,
Thomas J. En busca de la excelencia.
La excelencia en el trabajo en equipo, reside también en el
papel del liderazgo y el estilo en el equipo. Los líderes proporcionan cierta
visión de las posibilidades futuras. El líder dimensiona claramente los
objetivos y da esta visión al equipo para que este no se limite a sobrevivir a
la deriva día tras día.
Las estrategias de un líder para
asegurar el trabajo en equipo, incluyen la utilización del poder para formar
conformidad, el uso de compensaciones para moderar la resistencia y el empleo
de la negociación para alcanzar una posición cercana al ideal. Y mucho más
eficaz, suscitar la participación de los miembros en la creación de los
objetivos en vez de imponerlos. La participación otorga sensación de
propiedad.
No hay duda, el líder del
equipo es en definitiva el responsable del triunfo.
LA SINERGIA Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
Es una noción misteriosa desde la perspectiva del equipo, y requiere tanto
contribución individual como conocimiento y respeto por los demás. No se
implanta por autoridad ni es producto de la indiferencia. La sinergia tiene
probabilidad de aparecer cuando el interés por el resultado del equipo se combina
con la confianza y el apoyo mutuo entre los miembros.
Cuando hay interacción en un equipo,
y ésta trasciende a que la contribución de todos se exceda en la suma de todos
los esfuerzos, el equipo ha logrado la
sinergia.
EL PAPEL DEL
TRABAJO EN EQUIPO.
El trabajo en equipo implica alcanzar
unos objetivos. Independiente de los problemas, hay que intentar resolverlos.
El papel del trabajo en equipo implica seguir una acción para identificar y
eliminar las dificultades; y sustituir las actuaciones inadecuadas, por las que
llevan a obtener una realización excelente y el cumplimiento de objetivos. La
ausencia de objetivos exacerba los sentimientos de insatisfacción por el estado
actual de las situaciones y la incapacidad para efectuar cambios necesarios.
